Programa 2015

PROGRAMA ELECTORAL TACORONTE
2015-2019
 (UNA GUÍA PARA GOBERNAR EL AYUNTAMIENTO)

 Nuestra propuesta política para gobernar en el ayuntamiento de Tacoronte durante los próximos cuatro años persigue mejorar sustancialmente las deterioradas condiciones de vida, los servicios sociales, el medio ambiente, la eficiencia de la administración local, la apuesta por el carácter público de los servicios básicos, la dinamización de la economía local y la generación de empleo de calidad, la conservación del patrimonio natural y cultural, la autosuficiencia energética, la soberanía alimentaria y la defensa de los derechos de los ciudadanos de hoy y mañana. Todos los aspectos de nuestra acción municipal tendrán como unidad de medida las personas, como elementos partícipes en el diagnóstico de los problemas y la búsqueda de soluciones colectivas a los mismos, priorizando siempre el interés general sobre el particular. Este programa electoral pretende ser un camino hacia el empoderamiento de la ciudadanía. Para su elaboración se ha tenido en cuenta la voz de numerosos colectiva y personas individuales. Podemos desarrollar una política participativa a la vez que eficiente y justa para todos. Es el momento de que Tacoronte cambie definitivamente su rumbo hacia un futuro prometedor. Desde Si Se Puede estamos convencidos de que, con la ayuda y colaboración de nuestros vecinos y vecinas, podremos llegar a cumplir este objetivo.


  • EMPLEO DIGNO Y DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL.
  • MEDIO AMBIENTE, URBANISMO Y TERRITORIO SOSTENIBLES
  • EDUCACIÓN, CULTURA, OCIO Y DEPORTES PARA TOD@S
  • PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y TRANSPARENCIA DEMOCRÁTICA.
  • SERVICIOS SOCIALES E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES.
  • ATENCIÓN SOCIAL A LA DISCAPACIDAD Y ACCESIBILIDAD UNIVERSAL.
  • REGENERACIÓN POLÍTICA Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.
  • SERVICIOS ESENCIALES PÚBLICOS

 EMPLEO DIGNO Y DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

 OBJETIVOS

 I. Dignificar el insustituible papel social y productivo de quienes se dedican a la importante labor de producir los alimentos que consumimos.

II. Defender cada metro cuadrado de tierra potencialmente productiva, garantizando la generación de empleo digno, la fijación de la población, el mantenimiento del paisaje, los ecosistemas y la soberanía agroalimentaria del municipio.

III. Apostar por la reconversión del sector agrícola y ganadero hacia sistemas más ecológicos.

IV. Impulsar y proteger la actividad pesquera, mejorando las condiciones de vida de las personas que viven de ella.

V. Apoyar al pequeño comercio local e impulsar su diversificación, para que los ciudadanos de Tacoronte puedan realizar, cada vez más, sus compras en el municipio.

VI. Buscar nuevas fuentes de trabajo, relacionadas con el medio ambiente, el deporte, la cultura y el ocio.

 Empleo digno y estable
  • Dada la alarmante tasa de desempleo en el municipio, propondremos como primera medida la creación de una Concejalía de Empleo que, en estrecha colaboración con las restantes áreas de gestión, promueva y dinamice iniciativas para fomentar la generación de empleo de calidad en torno a una economía sostenible ambientalmente y justa socialmente.
  • Creación de un portal online de intercambio ciudadano para la oferta y búsqueda de empleo local, que también registre las ofertas públicas de empleo.
  • Creación de un banco de tierras para jóvenes agricultores que no posean fincas o huertas propias y apoyo a la constitución de cooperativas de agricultores y ganaderos del municipio, a fin de fomentar la creación de empleo.
  • Promoción, agilizando las gestiones necesarias ante la administración competente, de un sistema de seguros para los pescadores frente a contingencias del mal tiempo y asesoramiento para la tramitación de las subvenciones correspondientes.
  • Reorientación del sector de la construcción hacia actividades de reforma y rehabilitación del actual parque de viviendas del municipio e instalación de fuentes de energía alternativa destinadas al autoconsumo, a fin de absorber gran parte de la mano de obra existente en este sector.
  • Impulso y apoyo, de forma simultánea, tanto a la formación profesional como a las iniciativas empresariales que generen puestos de trabajo relacionados con el sector de las renovables a nivel doméstico y del pequeño comercio.
  • Impartición de talleres de formación para la búsqueda activa de empleo de mujeres, jóvenes y personas desempleadas de larga duración.
  • Apoyo a la creación de un banco de tiempo que permita a las personas el intercambio de servicios por tiempo, fomentando las relaciones de igualdad entre distintos estratos económicos.
  • Negociaremos con los empleados públicos municipales sus condiciones de trabajo con el fin de mejorar las actuales, teniendo como base el empleo digno y estable, así como la conciliación de la vida laboral y familiar.
  • También elaboraremos una nueva RPT (Relación de Puestos de Trabajo) acorde a las necesidades del municipio.
  • En el mismo sentido, instaremos a las entidades competentes a que las condiciones generales de los trabajadores se adecuen a las exigencias de empleo digno y estable, así como la regulación horaria en pro de la conciliación familiar.
Desarrollo económico local
  • Urgente mejora de los recursos materiales y humanos del área de desarrollo local del Ayuntamiento.
  • Apoyo a la creación de industrias de transformación de los productos del campo (agricultura y ganadería) y la mar.
  • Asesoramiento a las PYMES y a los emprendedores, particularmente a los jóvenes, para la constitución de nuevas Sociedades Agrarias de Transformación (SAT).
  • Fomento, en colaboración con otras administraciones públicas con competencia en la materia, de la conservación y manejo sostenible de la biodiversidad agropecuaria: recuperación de razas ganaderas y variedades vegetales autóctonas.
  • Constitución de un foro de Agricultura y Ganadería Ecológica Municipal, que impulse este modelo de producción mediante la formación permanente a través de cursos y talleres, así como mediante la creación de redes y canales de distribución y comercialización de los productos.
  • Asimismo, y en la misma línea, impulso de alianzas entre productores locales y consumidores, favoreciendo la constitución de cooperativas de productores y asociaciones de consumidores, para mutuo beneficio.
  • Fomento del uso de alimentos ecológicos, preferentemente de producción local, en comedores públicos, escolares y sociales.
  • De esta manera, además de desarrollar buenas prácticas alimentarias saludables, apoyamos el desarrollo de la agricultura ecológica.
  • Puesta en marcha de actividades dirigidas a la formación de los vecinos en materia de agricultura y ganadería ecológica para el autoconsumo (economía doméstica).
  • Apoyo a la modernización y mejora de las explotaciones agrarias, potenciando un Plan de riego de las medianías.
  • Asesoramiento técnico y ayuda a los pequeños y medianos productores agrícolas, para la búsqueda de fuentes de financiación.
  • Facilitación de las gestiones necesarias para la ejecución de una obra de defensa de la rampa de los pescadores de El Pris (dique o rompeolas de 40-50 metros), al objeto de mejorar las condiciones de seguridad necesarias para la entrada y salida de los barcos.
  • Impulso de la gestiones conducentes a la creación de una zona de protección pesquera en la zona de El Sargo, que permita la recuperación del ecosistema marino a través de una regulación efectiva de usos pesqueros y marisqueros.
  • Desarrollo de un proyecto de mejora del complejo de la Cofradía (que contaría con área administrativa, lonja y punto de primera venta, ermita y museo del pescador, bar-restaurane, etc.) consensuado con los profesionales de la pesca, al objeto de dinamizar la actividad socioeconómica de El Pris.
  • Creación de un banco de ideas para impulsar la implantación de empresas de economía social.
  • Impulso para crear un parque tecnológico, para la puesta en marcha de proyectos de I+D+I (Investigación, desarrollo e innovación) relacionados con el sector de las energías renovables.
  • Fomento de las actividades agroecológicas y con visión de economía social, desarrollando programas y buscando equipamientos municipales que se puedan destinar a tal fin.
  • Elaboración de un Plan Estratégico de modernización y mejora de la competitividad del comercio local y la creación de los Centros de Iniciativas Empresariales, que estarán formados por el Ayuntamiento, las Universidades canarias, las Asociaciones de Vecinos, las Organizaciones Municipales de Empresarios o Emprendedores, las Organizaciones de parados y los orientadores laborales de las oficinas de empleo.
  • Mantenimiento adecuado de los espacios y vías públicas, en contraposición a la actual política centrada en la construcción permanente de nuevas obras que ocupan más y más territorio pero que, por el contrario, desatienden la necesaria conservación del viario preexistente.
  • Fomento de la actividad del comercio justo como nueva fuente de desarrollo y empleo sostenible y solidario.
  • Información a empresas, comerciantes, restaurantes y otros negocios del municipio, sobre cómo adquirir certificaciones de calidad (como la ISO 9001), o medioambientales (como la ISO 14000 o EMAS) de su actividad, lo que redundará en su capacidad competitiva, además de mejorar el medio ambiente.
  • Reactivación y replanteamiento del Mercado Municipal, con participación activa de los comerciantes del mismo y de todos los grupos políticos del Ayuntamiento.Para ello creemos que es esencial la recuperación del espacio para la venta de productos locales que puedan atraer al cliente local y foráneo. En definitiva darle una actividad como mercado y no exclusivamente como centro comercial.
  • Apoyo y promoción de un turismo integrado en la economía local que aprecie, aproveche y respete los valores naturales, históricos y culturales del municipio: enoturismo, turismo de salud, turismo rural, agroturismo, turismo de naturaleza, turismo cultural, etc.
  • Recuperación de la Ruta del Vino como atractivo estratégico para el turismo, tanto local como foráneo, y para el mantenimiento del sector viti-vinícola del municipio.
  • Fomento y apoyo al subsector de la restauración (restaurantes, bares y guachinches), promocionando la oferta de productos gastronómicos locales y de temporada.
  • Apertura del Centro DragoMar, ubicado en la finca del Cubano, buscando fórmulas de uso que permitan la creación de empleo y el desarrollo local del municipio. En principio pensado y equipado para funcionar como centro de interpretación del medio natural y rústico de la parte baja del municipio, con finalidad eco-turística y educativa, dependiendo del estado de las isntalaciones tras años de falta de uso, su destino final se valorará a fin de optimizar la inversión realizada y su puesta en funcionamiento.


MEDIO AMBIENTE, URBANISMO Y TERRITORIO SOSTENIBLES

OBJETIVOS

I Difundir, defender y conservar los valores naturales del municipio y sus paisajes.

II. Contribuir a la disminución de emisiones de CO2 y otros gases de efecto invernadero a la atmósfera, mediante el ahorro energético, la implantación de energías alternativas (solar, eólica, hidráulica, mareo o undomotriz ) y fomento del transporte público.

III. Contribuir al ahorro del agua, a la mejora de su calidad y a la prevención de su contaminación.

IV. Disminuir la producción de residuos urbanos o basuras en el municipio y aumentar su reciclaje.

V. Mejorar las condiciones de la zona centro y sobre todo de los barrios de Tacoronte, actuando sobre carreteras, calles, parques, caminos, senderos, alumbrado, saneamiento, etc.

VI. Animar encarecidamente a las ciudadanía a intervenir proactivamente en la elaboración y desarrollo del Plan General de Ordenación del municipio

Medio ambiente sostenible


Naturaleza y paisaje

  • Impulso a la restauración ambiental, protección y conservación de los conos volcánicos del municipio (v. gr. la Atalaya de la Caridad), promoviendo el uso educativo y recreativo sostenible de estos espacios. Elementos destacados del paisaje tacorontero, con una gestión adecuada pueden constituir además un importante atractivo para el turismo de naturaleza y para el uso y disfrute de la población local, a la vez que generar empleo verde a corto, medio y largo plazo.
  • Elaboración y puesta en marcha de un programa municipal de control de especies exóticas invasoras, con el apoyo y colaboración de centros de investigación, universidades, servicio canario de empleo, Cabildo de Tenerife y otras entidades e instituciones colaboradoras, tanto públicas como privadas.
  • Inclusión de Tacoronte en la red de Municipios por la Biodiversidad.
  • Elaboración participativa, aprobación y puesta en marcha de una ordenanza de protección de arboledas y especímenes vegetales singulares del municipio.
  • Impulso de la creación de un centro interpretativo del medio marino y del aprovechamiento sostenible de sus recursos en El Pris, que incluiría un museo de los usos pesqueros y marisqueros tradicionales, así como un acuario con representación de la biodiversidad del litoral tacorontero. Este equipamiento municipal puede constituir otro punto focal de la actividad turística sostenible, generando nuevas oportunidades de empleo y negocio en el barrio, pudiendo plantearse su gestión en colaboración con la cofradía de pescadores.
  • Puesta en marcha de un programa de limpieza y recuperación de fondos marinos en el litoral del municipio, en coordinación con otras administraciones, universidades, centros de investigación y voluntarios.
  • Desarrollo de un plan de acción a fin de declarar declaración a Tacoronte como “Municipio Libre de Glifosatos”, empezando por su no utilización en espacios abiertos y vías públicas, y concienciando a los ciudadanos para que dejen de utilizarlo, materializando de esta manera los acuerdos plenarios en los que se aprobaron mociones en este sentido.
  • Puesta en uso de las instalaciones del Camping de la Playa de la Arena, vinculándolo al conocimiento, uso y disfrute de la costa, a la vez que dando impulso turístico y económico al barrio de Mesa del Mar.
Agua
  • Activación de iniciativas que redunden en el ahorro doméstico de agua y que, simultáneamente, aporten beneficio económico a los consumidores, como ha sido el caso del proyecto MERTRA.
  • Promover el aprovechamiento de las aguas de lluvia de caminos y demás vías, independizando su canalización de las aguas residuales urbanas.
  • Fomento de la implementación de estructuras complementarias en las edificaciones para captar agua en cubiertas (azoteas y tejados), destinando este recurso al riego de jardines, huertas, etcétera.
  • Mejora y ampliación de la actual red de saneamiento de aguas residuales. En tanto dicha red no se haya terminado completamente, propondremos la exención del cobro por este concepto en la factura de TEIDAGUA a los vecinos que no se beneficien aún de dicho servicio.
  • Requerimiento a las administraciones competentes en la materia (Consejo Insular de Aguas, Viceconsejería de Medio Ambiente, etc.) para que se extremen las medidas que garanticen las condiciones sanitarias de las aguas costeras (emisarios, etcétera.), a fin de favorecer tanto la conservación del medio ambiente marino como facilitar la pesca, el baño y otras actividades relacionadas con el uso público litoral.
  • Implantación de una red de depuradoras verdes modulares en los núcleos de población periféricos de pequeña entidad que, por su dispersión o lejanía, presenten dificultades de conexión al sistema general de saneamiento.
Energía
  •  Reactivación de la participación activa en las iniciativas, planes y programas de Ciudades por el Clima, red de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) en la que está integrado nuestro municipio, a la par que incorporación de las directrices y metas marcadas por el “Pacto de los alcaldes”, firmado por este municipio, con el fin de mejorar la eficiencia energética y utilizar fuentes de energía renovables en el territorio.
  • Instalación de paneles solares y fotovoltaicos u otros dispositivos para aprovechar las energías renovables en las cubiertas de los edificios de titularidad municipal (centros administrativos, polideportivos, locales ciudadanos, colegios públicos, etcétera.).
  • Promoción del ahorro energético en edificios públicos y privados, mediante la sustitución progresiva del alumbrado convencional por bombillas LED, instalación de detectores de presencia para activar/desactivar el alumbrado, adecuación del encendido y apagado a las condiciones de luz natural, etcétera.
  • Disminución de la contaminación lumínica en el alumbrado de las vías públicas e instalaciones deportivas abiertas (p. ej. en campos de fútbol), potenciando en dichos lugares el uso de leds, debidamente apantallados, frente al de lámparas convencionales.
  • Puesta en marcha de un servicio municipal de información, asesoramiento y apoyo a los vecinos para agilizar los trámites necesarios para la instalación y legalización de los sistemas de aprovechamiento de energías alternativas, así como para acogerse a cuantas subvenciones y ayudas puedan favorecer la incorporación de dichos sistemas a las edificaciones cuya construcción sea anterior a la puesta en vigor del nuevo código técnico de la edificación.
  • Asesoramiento, por parte de la Oficina Técnica Municipal de Urbanismo, para facilitar a los vecin@s la edificación de viviendas bioclimáticas y eficientes energéticamente.
  • Diseño de proyectos técnicos-tipo, elaborados en la Oficina municipal, para facilitar la dotación de dispositivos de captación de sol y viento que garanticen la autosuficiencia energética de los cuartos de aperos.
  • Implementación de desgravaciones fiscales (IBI) para aquellas viviendas que instalen sistemas de captación de energías alternativas, por su contribución a mejorar el medio ambiente.
  • Promoción de la instalación de equipamientos generadores de energía producida mediante fuentes renovables.
Residuos 
  • Mejora, en cantidad y calidad, del servicio de recogida selectiva de residuos urbanos (fracción orgánica, vidrio, papel y cartón, envases, aceites domésticos usados, ropa y calzado, etcétera).
  • Instalación, en colaboración con el Cabildo Insular, de un punto limpio comarcal con sede en nuestro municipio que podría complementarse con una red de minipuntos limpios en distintos barrios para facilitar a los vecin@s el reciclaje de diferentes tipos de residuos domésticos para los que no hay contenedores en las vías públicas, tales como botes de pinturas, aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE), restos de poda, escombros de pequeñas obras, etcétera.
  • Desarrollo de un proyecto piloto de “recogida selectiva puerta a puerta”, con el fin de estudiar la posible implantación generalizada de este sistema a nivel municipal.
  • Elaboración de un proyecto, que se presentará al Cabildo, de instalación de “Sistema de Retorno de Envases” en los supermercados y mercado de Tacoronte mediante máquinas de depósito. La idea es que el consumidor, al depositar el envase en las máquinas, se beneficie económicamente mediante un tiquet de compra para usar en el propio comercio o centro en el que depositan los envases.
  • Creación, puesta en funcionamiento y gestión de una planta municipal de compostaje/ vermicompostaje.
  • Realización de campañas para impulsar la implantación de un sistema de vermicompostaje doméstico, a fin de reducir o minimizar la fracción orgánica de las basuras, convirtiendo un residuo en un recurso.
Concienciación y educación ambiental 
  • Impulso de campañas de sensibilización en el sector agrícola sobre los efectos nocivos de los fertilizantes y plaguicidas químicos sobre el entorno y la salud de las personas, y sobre los múltiples beneficios de la agricultura más ecológica y sostenible.
  • Realización de jornadas participativas con el sector pesquero para impulsar la pesca sostenible y fomentar el consumo del pescado fresco como alimento saludable y de calidad.
  • Desarrollo de programas de concienciación ambiental sobre ecología y sostenibilidad doméstica, ahorro energético, mejora del aprovechamiento y optimización del consumo del agua, reducción de basuras, compra responsable, movilidad sostenible, etcétera, en el ámbito de los hogares tacoronteros. Sumándonos a proyectos de carácter insular, regional, estatal o europeo que permitan mejorar el aprovechamiento de los recursos económicos a emplear.
  • Realización de un plan de formación dirigido a los empleados municipales para la puesta en práctica de buenas prácticas ambientales en el ámbito de sus respectivos puestos de trabajo.
  • Impulsaremos la constitución de foros para la implicación de los vecinos y vecinas de Tacoronte en la conservación de los valores naturales del municipio y de sus Espacios Naturales Protegidos.
  • Creación del Observatorio de sostenibilidad de Tacoronte como órgano participativo vecinal que establezca los objetivos y haga el seguimiento permanente del grado de cumplimiento de las metas fijadas en esta materia.
Urbanismo y territorio sostenibles.
  • Creación de huertos urbanos compartidos en los barrios, destinados principalmente a la población infantil, juvenil y femenina, a los colectivos de personas de la tercera edad y a personas desempleadas.
  • Impulso de la mejora paisajística de los núcleos de población, promoviendo el soterramiento o canalización del cableado eléctrico y de telefonía, creando nuevas zonas ajardinadas e instaurando un galardón anual que premie la restauración y embellecimiento de las viviendas particulares y del barrio.
  • Fomento del buen uso de planta canaria en el embellecimiento de los espacios públicos (parques, jardines, glorietas, plazas), con el correspondiente asesoramiento técnico, frente al empleo generalizado de especies no autóctonas o al uso inapropiado de plantas nativas.
  • Potenciación de la conservación y restauración de los inmuebles de destacado interés patrimonial, con especial atención a la arquitectura civil las casas tradicionales.
  • Creación de un concurso de ideas para remodelar algunos lugares públicos emblemáticos, como la plaza del Cristo, al objeto de recuperar algunos elementos entrañables de la misma como el recordado kiosko de doña Nena que allí estuvo ubicado durante muchos años.
  • Limpieza, mantenimiento y embellecimiento periódico de los márgenes de calles, carreteras y demás espacios públicos del municipio.
  • Reconversión del Parque Hamilton en jardín botánico municipal de referencia comarcal, de interés educativo y foco de atracción turística, con un programa didáctico de visitas guiadas, generadoras de oportunidades de empleo local, o autoguiadas.
  • Creación de un parque urbano multifuncional en Hoya Machado, con un diseño y enfoque similar al Parque de La Vega de La Laguna. Priorizando, previamente la dotación de los barrios.
  • Recuperación del albergue municipal de animales, con el objetivo de disminuir el número de mascotas en situación de abandono, así como, elaboración y puesta en marcha de un programa de adopción de las mismas.
  • Creación de parques y zonas especiales para la estancia y esparcimiento de animales de compañía, bajo supervisión de sus dueños. Asimismo, se dotará a la Playa de la Arena de una zona acotada para estancia y baño de las citadas mascotas. Además, se modificará la normativa municipal actual para permitir la estancia de perros en plazas y otros espacios públicos siempre que se garantice su control por los propietarios.
  • Elaboración de un plan de reordenación de la red de instalaciones de telefonía móvil, en el que se tengan en cuenta además de los criterios técnicos, su incidencia sobre la salud de la población frente a los campos electromagnéticos de las antenas.
  • Adaptación del municipio a las nuevas tecnologías de información y comunicación (TIC), con la paulatina implantación de fibra óptica y uso de software libre y gratuito en las oficinas del consistorio y otras dependencias de titularidad municipal.
  • Fomento del desarrollo de estudios y de la participación ciudadana para reorganizar el tráfico de las vías públicas, para la mejora del tránsito peatonal y del tráfico rodado, con especial atención al uso de la bicicleta, y la búsqueda de soluciones para los problemas de aparcamiento
  • Mejora del transporte público colectivo (guaguas y taxis) para facilitar la interconexión entre los barrios periféricos y el centro (circuito municipal o comarcal de guaguas), así como con el resto de municipios, como alternativa al megaproyecto del Tren del Norte.
  • Impulsar la inventariación, recuperación y puesta en uso de la red de senderos del municipio y de algunos elementos patrimoniales singulares (lavaderos, etcétera.).
  • Promover, en coordinación con el Cabildo Insular, el mantenimiento en óptimas condiciones de todos los senderos que discurren por los espacios naturales protegidos de Tacoronte.
  • Instar a que el tendido eléctrico que atraviesa el Paisaje Protegido Las Lagunetas, en la zona de Agua García, se instale de manera soterrada en el exterior de dicho espacio. Impulsar la propuesta de ampliación del Paisaje Protegido Costa de Acentejo hasta la Punta de la Romba (límite con el vecino municipio de La Laguna), con los mismos objetivos y beneficios múltiples de la medida precedente.
  • Aprobación de un PGO participado por toda la ciudadanía, acorde con el medio ambiente y el paisaje, la identidad socio-cultural y el modo de vida tradicional de Tacoronte.
  • Recuperación de la figura del Consejo Asesor del Planeamiento como órgano de seguimiento del desarrollo de planeamiento municipal en sus diferentes niveles.
  • Puesta en marcha del vigente, y nunca desarrollado, Plan Especial de Conservación del Casco Histórico-Artístico de Tacoronte.
  • Valoración de la situación del Castillete de Oscar Domínguez ubicado en el acantilado de la Playa de la Arena, con vistas a su posible rehabilitación y uso público. Una vez obtenidos los informes pertinentes sobre su situación urbanística y dominical, y teniendo en cuenta el estado de conservación del inmueble, someteremos a consulta popular la decisión sobre su uso.


EDUCACIÓN, CULTURA, OCIO Y DEPORTE PARA TOD@S

OBJETIVOS

I. Apoyar y desarrollar de manera incondicional, en todas las etapas educativas, una educación pública y gratuita de calidad, al alcance de tod@s

II. Diversificar y aproximar a los diferentes barrios de Tacoronte la oferta educativa, cultural, deportiva y de ocio.

III. Fomentar la participación ciudadana en el desarrollo de la cultura municipal haciendo posible el protagonismo de una ciudadanía creativa fuera del circuito oficial o comercial, reduciendo, sin completa exclusión, la dependencia institucional.

IV. Impedir el deterioro del patrimonio histórico y cultural, material e inmaterial, así como rescatar la cultura popular y las tradiciones.

V. Apoyar al deporte base como fuente de ocio, salud y aprendizaje social juvenil.

Educación para tod@s
  • Revitalización y democratización participativa del Consejo Escolar Municipal de Tacoronte.
  • Puesta en marcha de un bono de transporte público para estudiantes no universitarios que se tengan que desplazar a centros educativos ubicados en otros municipios´
  • Mantenimiento e incremento del número de becas y ayudas destinadas al transporte de los estudiantes tacoronteros.
  • Mejora del actual sistema de becas destinadas a matrícula, libros, material escolar o servicio de comedor para estudiantes del municipio con recursos económicos precarios.
  • Creación de nuevas escuelas infantiles municipales en las zonas del municipio en las que haya una demanda constatable.
  • Reubicación de la biblioteca municipal en la zona del centro, contemplando un espacio para sala de estudio y cuartos insonorizados para trabajo en grupo. Asimismo, se promoverá el desarrollarlo de una red de bibliotecas de barrio complementada eventualmente con una biblioteca móvil a fin de acercar la cultura a todos los rincones del municipio.
  • Gestión, ante la Consejería competente en materia educativa, exigiendo la implantación de ciclos formativos ajustados a las necesidades y demandas de la ciudadanía. Especialmente, creemos necesaria la instauración de programas de formación relacionada con las energías renovables y limpias en los centros de enseñanza pública de Tacoronte.
  • Instaremos a la Consejería competente en materia educativa a crear, en el plazo más breve posible, una Escuela Oficial de Idiomas, de ámbito comarcal y con sede en nuestra ciudad.
  • Como complemento a la enseñanza pública reglada, y con la finalidad de acercar la educación y la cultura a los ciudadanos, impulsaremos la creación de una Universidad Popular en Tacoronte.
  • Puesta en marcha de un programa, a nivel de todos los centros docentes del municipio, para trabajar la educación en valores, tratando aspectos tales como la paz, la solidaridad, la educación afectivo-sexual o la igualdad.
  • Fomento de las llamadas “Ecoclases” en los centros del municipio, iniciativa destinada a la concienciación infantil y juvenil de la necesidad de comportamientos respetuosos con el medio ambiente. Esta iniciativa se realizará teniendo en cuenta la existencia de otros programas liderados por otras administraciones públicas que ya están en funcionamiento (Red canaria de Centros Educativos para la Sostenibilidad o el de Aulas Más Sostenibles, entre otros).
  • Realización periódica, en colaboración con Cruz Roja, Protección Civil y otras organizaciones y entidades, tanto públicas como privadas, de cursillos de formación sobre primeros auxilios y soporte vital básico en centros educativos e instalaciones deportivas de Tacoronte
  •  Oferta desde el Consistorio de actividades y deportes complementarios a los centros educativos o asociaciones civiles del municipio.
  • Elaboración de un plan contra el acoso escolar por motivos de orientación sexual, identidad de género, creencia religiosa o de cualquier otra índole.
Cultura y ocio para tod@s
  • Desarrollo de un proyecto de gestión cultural de los equipamientos públicos existentes en los diferentes núcleos del municipio, para su paulatina adecuación, que dé respuesta a las actividades que demande la ciudadanía, preferentemente los grupos juveniles de música, teatro, etc. que carezcan de espacios habilitados para sus ensayos.
  • Recuperación de oficios artesanales desarrollados en la historia del municipio.
  • Promoción de iniciativas destinadas a recuperar la cultura pre-hispánica en el municipio, mediante la realización de rutas culturales así como de jornadas de difusión y estudio relacionadas con esta importante faceta.
  • Recuperación de los testimonios de nuestros mayores (banco del saber), como memoria viva del municipio, mediante acuerdo y convenio con la Universidad de La Laguna.Igualmente, patrocinaremos el reconocimiento a la memoria de personajes con repercusión social en la historia del municipio.
  • Recuperación de la emisión de Radio Norte, emblema de la comunicación en nuestro municipio y emisora decana de las radios municipales de Tenerife, considerando además que la radiodifusión, como medio tradicionalmente cercano a la población, constituye una de las grandes apuestas que podemos ofrecer en términos de comunicación, con la incorporación de las nuevas tecnologías que permita emitir no sólo en su frecuencia radiofónica, sino también a través de Internet, incorporando igualmente un historial de emisiones que estarían disponibles en una fonoteca o “Podcast” en la web institucional del Ayuntamiento. La citada emisora pública tendrá un marcado carácter social y participativo abierto a la ciudadanía y las asociaciones, sirviendo igualmente de escuela para la formación de futuros profesionales de la comunicación.
  • Promoción de convenios entre el Ayuntamiento de Tacoronte y la Facultad de Ciencias de la Información de la ULL a fin de facilitar el desarrollo de prácticas de los futuros profesionales a la par que contribuyen al diseño y puesta en marcha de programas que enriquezcan la parrilla de emisiones de la Radio municipal.
  • A efectos de garantizar la pluralidad e independencia del poder político de turno, se creará un Consejo Rector de los medios de comunicación social municipales, órgano colegiado con participación de colectivos sociales de distinta índole y de los grupos municipales, que velará por la gestión democrática de este medio de comunicación y promoverá la participación ciudadana en su funcionamiento y dinamización.
  • Creación de un Consejo municipal Cultural para el fomento, apoyo y ayuda equitativa de las asociaciones culturales.
  • Apertura al diálogo con los profesionales del mundo de la cultura para integrar el conocimiento que tengan de sus respectivos sectores en la búsqueda de soluciones.
  • Creación de un festival de artes escénicas, de carácter anual, en el municipio.
  • Recuperación de la escuela municipal de teatro.
  • Apoya a las iniciativas privadas que, en el marco de la cultura, desarrollen su actividad en Tacoronte, al objeto de potenciar su sostenibilidad económica y evitar la precariedad laboral y profesional lamentablemente habitual en este campo.
  • Apuesta por la total transparencia informativa en la gestión y adjudicación de los recursos de las instituciones culturales, públicas y privadas, que reciban financiación del Ayuntamiento, así como en los criterios de concesión de becas, ayudas y subvenciones.
  • Reapertuta de la escuela municipal de teatro.
  • Realización de campañas de donación de libros destinados a incrementar los fondos de las bibliotecas públicas del municipio.
  • Creación de un programa de actividades infantiles y juveniles para los periodos vacacionales, con la participación de los colectivos de progenitores y jóvenes en su elaboración; algunas de dichas actividades, a modo de ejemplo, serían campamentos de verano, campus deportivos y de actividades diversas, campos de trabajo, etcétera.
Deportes para tod@s
  • Apuesta por la recuperación del terrero de lucha canaria de Piedra de Torres.
  • Promoción de nuevos equipamientos públicos debidamente diseñados para la práctica de deportes tales como escalada, patinaje, ciclismo, etcétera.
  • Realización de un proyecto de “Skatepark”, escuchando las voces de los colectivos interesados y con el asesoramiento de especialistas, que tenga como objetivo el uso y disfrute, así como la realización de actividades y competiciones de estos deportes al aire libre con ocasión, entre otras, de la celebración de las fiestas locales. De esta manera se incentivaría la participación juvenil, tanto local como foránea, creando un punto de atracción en nuestro municipio.
  • Creación de un Consejo municipal de Deportes para el fomento, apoyo y ayuda equitativa a los clubes y asociaciones deportivas.
  • Creación de escuelas municipales de deportes, en general y de deportes y juegos canarios, en particular.
  • Reclamación al Cabildo Insular de Tenerife para que proceda al acondicionamiento y mejora del pavimento, así como equipamientos anexos de la misma, de las carreteras de titularidad insular (Carretera General del Norte; Carretera de Agua García; Carretera Tacoronte-Tejina, carretera de El Pris, Carretera del Campo de Golf, Carretera Agua Gacía Tacoronte) en su paso por nuestro municipio, escuchando así la demanda de los numerosos ciclistas que discurren por la misma día a día.
  • De igual manera, en dichas vías se instara a la administración insular a instalar vallas laterales de protección adecuadas, que eviten graves lesiones por amputación traumática en caso de accidente de motos.
  • Elaboración de un proyecto de Vía-Verde ciclista a través de las medianías que sirva para el uso y disfrute familiar. Dicha vía se diseñaría y llevaría a término en estrecha cooperación con los municipios vecinos para hacer de ésta una ruta de comunicación intermunicipal saludable y de interés cicloturista.
  • Fomento en la costa de los deportes náuticos y marinos, sobre todo coincidiendo con la época veraniega, como voley-playa, natación, bodyboard, vela, kayak, remo, submarinismo, etcétera.
  • Acondicionamiento y rehabilitación del abandonado Circuito Bio-saludable de la Vereda del Medio.
  • Reacondicionamiento y rehabilitación del Parque de la Libertad. Teniendo en cuenta que se trata de un lugar de esparcimiento para una amplia población, no sólo de nuestro municipio sino también de otras procedencias, propondremos al Cabildo de Tenerife la cogestión de este equipamiento recreativo entre dicha corporación y nuestro Ayuntamiento

 PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y TRANSPARENCIA DEMOCRÁTICA

 OBJETIVOS

I. Impulsar y apoyar la participación activa y la toma de decisiones de la sociedad civil en el municipio de forma individual o colectiva.

II. Fomentar el asociacionismo de los diferentes sectores sociales, a fin de contribuir a un desarrollo integrador de las personas y facilitar la cohesión de la comunidad.

III. Potenciar las actividades tendentes a favorecer las relaciones intergeneracionales.

IV. Dar a conocer y acercar, a la ciudadanía la gestión política y administrativa que realiza el Ayuntamiento, con especial atención a la gestión y gasto de los dineros públicos facilitando, además, la participación en la toma de decisiones.

Participación ciudadana
  • Puesta en marcha de una Escuela de Ciudadanía que fomente, desde el punto de vista pedagógico, la cultura participativa.
  • Elaboración participada y aprobación de un Reglamento de Participación Ciudadana que facilite la intervención de la ciudadanía en la política municipal institucional.
  • Fomento de la constitución de Tagorores Vecinales en todos los barrios del municipio, como órganos participativos democráticos y con representatividad para actuar de interlocutores con el Ayuntamiento en materia de elaboración de presupuestos participativos, planeamiento, servicios, desarrollo de actos culturales y festivos, etcétera. Los tagorores estarán constituidos por representantes de los diferentes sectores de la sociedad civil del barrio.
  • Creación del Consejo Vecinal Municipal, que estaría integrado por representantes de los distintos Tagorores, que trasladarán sus decisiones a través de este órgano, el cual sería depositario de la máxima representación de la Democracia Participativa.
  • Creación de consejos o foros municipales de Juventud, Mujer y Mayores, cuyos fines serán el diagnóstico, análisis, debate. búsqueda de soluciones y formulación de propuestas en el ámbito de sus respectivas problemáticas.
  • Implantación progresiva de un sistema para la elaboración de presupuestos municipales participativos, donde el eje central son los Tagorores.
  • Dinamización del voluntariado ambiental, en colaboración con la Oficina de la Participación y el Voluntariado Ambientales del Cabildo de Tenerife y con asociaciones de carácter ambiental.
  • Creación de un programa de voluntariado social, donde se potencie el acercamiento de los jóvenes para la atención de los mayores así como se integre a los mayores en la vida cultural del municipio. Todo ello, en colaboración con la Oficina del Voluntariado de Tenerife y distintas ONGs que trabajan en el municipio.
  • Desarrollo de acciones de carácter cultural, educativo y deportivo que fomenten la cercanía y relaciones entre los más jóvenes con los mayores, en las que los participantes sean los verdaderos protagonistas.
  • Dinamización de los Clubes de Tercera Edad en Tacoronte, revalorizando el conocimiento y la sabiduría de nuestros mayores y fomentando actividades relacionadas con salud, deporte, música, teatro, artesanía, actividades manuales, etcétera.
  • Transparencia democrática Aprobación de un Reglamento orgánico municipal que recoja las propuestas que se citan a continuación en relación a la celebración y funcionamiento de los plenos municipales.
  • Realización de los plenos municipales en dependencias con una capacidad adaptada a las exigencias de los vecinos, que deberán contar necesariamente con una accesibilidad optimizada para personas de movilidad reducida.
  • Publicación en la página web de Tacoronte del orden del día de los Plenos municipales antes de la celebración de los mismos. Celebración de las sesiones plenarias del Ayuntamiento en horario de tarde, al objeto de facilitar la asistencia del público.
  • Retransmisión habitual de los Plenos municipales a través de la emisora de radio municipal (Radio Norte) u otros medios radiofónicos, televisivos o análogos, como por ejemplo mediante vídeo a través de Internet (streaming), facilitando igualmente la labor periodística de cualquier otro medio de comunicación interesado en informar de dichos eventos.
  • Mejora y actualización del portal de transparencia de la web de Ayuntamiento de Tacoronte en el que se publicita la información sobre el consistorio, relaciones con los ciudadanos y la sociedad, transparencia económico-financiera, transparencia en las contrataciones de servicios y transparencia en materia de servicios.



SERVICIOS SOCIALES E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES



OBJETIVOS


I. Tener unos servicios sociales públicos y de calidad que cubran las necesidades reales del municipio.

II. Garantizar la integración y reinserción de las personas en riesgo o situación de exclusión social,

III. Garantizar a todos los ciudadanos derechos básicos sociales como son el acceso a una vivienda, alimento, calzado, ropa, electricidad y agua.

IV. Ayudar a las familias necesitadas en la atención de sus mayores.

V. Disminuir y prevenir la drogodependencia, con especial atención a adolecentes y jóvenes.

VI. Prevenir y evitar la violencia de género, así como fomentar la igualdad de género.

VII. Prevenir y evitar la discriminación racial y cultural o de otro tipo, propiciando la igualdad de oportunidades.

Servicios sociales
  • Creación de un Sistema Integral de Servicios Sociales (en adelante SISS) de Tacoronte a fin de dinamizar e instaurar un sistema inspirado en el trabajo en Red, contando con todos los Agentes Sociales, económicos, etc., del municipio, lo que facilitará ir cambiando las líneas de intervención actual de los servicios sociales en Tacoronte, marcados por puro asistencialismo. Se trata de trabajar por y para las personas y considerar al SISS como una de las áreas claves a la que se debe dirigir la gestión municipal. Esto implica que las demás concejalías (Urbanismo, Educación, etc.) actúen y colaboren de forma transversal con SISS.
  • Reforzamiento de los servicios municipales competentes en la elaboración y actualización permanente del diagnóstico de la situación socio-sanitaria de las personas dependientes del municipio (valorar traslados de comida a sus casas, etcétera.) y de las necesidades de las personas integrantes de colectivos especiales (mayores, víctimas de violencia machista, etc.).
  • Diagnóstico actual, análisis y evaluación,  y en su caso revisión, del Plan de Emergencia Social Municipal.
  • Puesta en marcha de una unidad de intervención e intermediación social, cuya principal función será ayudar a las familias que se encuentran en situaciones críticas de posible pérdida de derechos sociales fundamentales, como son el disfrute de una vivienda, agua y electricidad, y hacer de intermediario entre las compañías suministradoras de agua y luz, así como con las entidades bancarias para garantizar la no indefensión de los derechos de las personas y las familias.
  • Elaboración de un fondo de emergencia social para afrontar situaciones críticas, destinado a financiar los servicios básicos de la familia (alimentos, productos de higiene personal, agua, luz, etcétera.
  • Creación de un banco de alimentos, ropa, calzado y material escolar, para familias sin recursos socioeconómicos del municipio. En todo caso, se trata de aprovechar las iniciativas y experiencias de las ONGs y de particulares, promoviendo la implicación de la sociedad civil en la búsqueda de soluciones colectivas a las situaciones de precariedad y exclusión social-
  • Creación de comedores sociales y prestar ayuda a los existentes. Aprovechando también las iniciativas y experiencias de ONGs y de particulares.
  • Concertación de convenios con grandes superficies comerciales y supermercados, entidades bancarias, etc. de la isla para que el funcionamiento del banco de alimentos, ropa, calzado y material escolar, así como los comedores sociales, sean operativos y fruto de un trabajo en red no sólo desde la Administración Pública sino también desde los agentes sociales implicados en estas áreas básicas: alimentación, vestido y calzado dignos para todos y todas.
  • Apoyo a las ONGs que trabajan y realizan una labor social con colectivos del municipio, en el ámbito de prevenir o atender la drogodependencia, igualdad e inserción de la mujer, atención social a los mayores o inserción laboral de personas en situación de exclusión social.
  • Incremento de las ayudas para la atención de las familias a sus mayores y búsqueda activa de soluciones para estas situaciones en coordinación con el Instituto Insular de Atención Social y Socio-sanitaria de Tenerife (IASS).
  • Priorización de la educación preventiva en materia de drogodependencias, violencia de género, etcétera, con especial atención a adolescentes y jóvenes, y articuladas a través de las diferentes Concejalías, Universidad Popular, y otras entidades públicas y privadas.
Igualdad de oportunidades
  • Elaboración, aprobación y puesta en marcha de un Plan municipal de Igualdad entre mujeres y hombres.
  • Creación del Jardín de la Paz y la Igualdad en la calle César Manrique, con la participación activa de los escolares del municipio, como homenaje permanente a las mujeres víctimas de la violencia de género y referente para educar en la igualdad de género.
  • Creación de foros y programas que posibiliten la integración de inmigrantes, en todos los ámbitos de la vida social de Tacoronte y el intercambio intercultural, punto de partida para evitar y erradicar la discriminación racial, propiciando en todo momento la igualdad de oportunidades para estos colectivos.
  • Creación de foros y programas contra la homofobia, la bifobia y la transfobia.
  • Realización de campañas de educación en valores, especialmente en temas relacionados con la esfera afectivo-sexual, en los centros educativos del municipio y otros ámbitos comunitarios del municipio.
  • Articulación, en coordinación con el área o Concejalía de Desarrollo Local y el Servicio Canario de Empleo, de la formación y el desarrollo de acciones encaminadas a priorizar la inserción laboral de personas usuarias de SISS que se encuentren en una situación de exclusión social. Asimismo, promoción de la búsqueda activa de empleo de mujeres, jóvenes y personas desempleadas de larga duración, partiendo de la premisa que la formación ayuda a mejorar la competitividad y posibilita la igualdad de oportunidades.
  • Elaboración de planes de viabilidad para potenciar la creación de empresas de economía social. El autoempleo puede ser una fórmula importante para generar empleo en el municipio y lograr la inserción laboral de colectivos de difícil reincorporación al mundo de trabajo (mujeres desempleadas de larga duración, mayores de 45 años, discapacitados, drogodependientes, etc.).


ATENCIÓN SOCIAL A LA DISCAPACIDAD Y ACCESIBILIDAD UNIVERSAL

OBJETIVOS

I. Favorecer la integración social de las personas con discapacidad, así como posibilitar el acceso y disfrute de nuestro medioambiente y cultura.

Atención social a la discapacidad y accesibilidad universal
  • Creación de Unidades técnico-sanitarias descentralizadas para la especial atención domiciliaria de aquellas personas con movilidad reducida, máxime teniendo en consideración el modelo diseminado de los núcleos poblacionales de Tacoronte.
  • Incorporación del lenguaje de signos y del sistema Braille en la celebración de actos públicos y en la señalética de las vías e instalaciones municipales, respectivamente.
  • Incorporación de medios que faciliten la accesibilidad en el uso de la Web del Ayuntamiento para personas con discapacidad.
  • Diseño y ejecución de un plan de eliminación de barreras arquitectónicas en las vías, espacios y equipamientos públicos del municipio.
  • Apuesta por la continuidad de los centros actuales del municipio que prestan atención a la discapacidad y apoyo a la creación de nuevos equipamientos si fuera necesario.
  • Habilitación de senderos accesibles en el municipio, que permitan a los distintos colectivos con discapacidad el disfrute y conocimiento de los valores naturales y culturales del mismo. En concreto, se restaurará el actual sendero accesible del Bosque de Agua García, en colaboración con el Cabildo Insular de Tenerife.


REGENERACIÓN POLÍTICA Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS

OBJETIVOS

 I. Fomentar la ética en las instituciones municipales, haciendo especial hincapié en las finanzas municipales y las remuneraciones de los cargos electos.

II. Fomentar la ejemplaridad en la adjudicación e información de los contratos públicos. 

Regeneración política y gestión de los recursos públicos
  • Realización de una declaración anual de bienes por parte de los cargos públicos electos.
  • La primera será previa a la toma de posesión del cargo y la última con la consecución de su mandato.
  • Establecimiento de topes en la percepción de emolumentos de los cargos electos, a cuyos efectos los concejales con responsabilidad de gobierno sólo cobrarán un sueldo, que en ningún caso superará tres veces el salario mínimo interprofesional, y que será incompatible con la percepción de cualquier otra retribución en concepto de dietas o similares, todo ello a fin de minorar el gasto en concepto de retribuciones a los cargos públicos y contribuir a la disminución de la brecha existente entre los sueldos más elevados y los más bajos.
  • Publicitación, mediante los canales oficiales, de los gastos de los representantes electos del consistorio, mediante la correspondiente declaración periódica (dietas, telefonía, etcétera).
  • Creación de la Oficina Ciudadana de Control, habilitada para que la ciudadanía pueda tramitar sus quejas, reclamaciones y denuncias con facilidad.
  • En ningún caso los cargos electos de Si Se Puede ostentarán dos o más cargos públicos simultáneamente.
  • Los concejales de Si Se Puede aceptamos el principio de rotación en el acceso y ejercicio de los cargos públicos y electos, por lo que asumimos la limitación de los mismos a un máximo de dos mandatos o legislaturas.
  • Los cargos públicos imputados judicialmente por delitos relacionados con la corrupción, violencia de género, derechos humanos y laborales, o atentados contra el patrimonio natural y cultural, deberán renunciar a su cargo de modo inmediato. Además, el cargo electo incurso en un procedimiento penal con una demanda de pena superior a tres años deberá abandonar temporalmente su cargo a partir del momento en que se le abra juicio oral. En caso de que, finalmente, fuera condenado en sentencia firme no recurrible, se considerará inhabilitado de por vida para ocupar cargos públicos bajo nuestra formación.
  • Limitación drástica del número de asesores o cargos de confianza, dando prioridad al asesoramiento técnico de los empleados públicos.
  • Renuncia a los privilegios de cualquier tipo derivados del cargo. En particular, a cualquier plan o fondo de pensión que la Administración Pública respectiva pudiese haber contratado al margen de los que tengan derechos los empleados públicos.
  • Realización de una auditoria de los costes financieros en que incurre el consistorio, ya que consideramos que el dinero público debe de ser utilizado de la manera más eficiente posible.
  • Búsqueda de acuerdos con entidades financieras que nos ofrezcan los menores costes de gestión, priorizando que las cuentas municipales se establezcan con entidades bancarias de carácter social, ambiental y ético contrastado.
  • En ningún caso trabajaremos con las entidades financieras que promuevan desahucios de vecinos de la ciudad y reclamaremos a la instancia judicial competente una relación de personas amenazadas de perder su domicilio habitual para poder asesorarlas.
  • A fin de mejorar los servicios al ciudadano e incrementar la eficacia y la eficiencia en la gestión, fomentaremos la adecuación de la organización técnico-administrativa para lograr sinergias, evitar redundancias y minimizar las carencias, además de simplificar al máximo los procedimientos burocráticos.
  • Los contratos públicos promovidos por cualquier concejalía, o directamente por la Alcaldía, deberán ser accesibles sin incumplir la Ley de Protección de Datos.
  • Los contratos menores se publicarán trimestralmente y se ofrecerán datos estadísticos del porcentaje de adjudicaciones concedidas a través de cada procedimiento.
  • Se procederá a introducir en la gestión administrativa, y de forma paulatina, la contratación pública sostenible, que supone la incorporación de criterios de sostenibilidad ambiental y de responsabilidad ecológica y social en las compras y en los pliegos de condiciones de las ofertas municipales.
  • Impulsaremos la creación de un fondo en los presupuestos municipales de ayuda a los países subdesarrollados, especialmente los del continente africano.


SERVICIOS ESENCIALES PÚBLICOS

OBJETIVOS
I. Acabar con el recorte de servicios públicos y mejorar los servicios e instalaciones existentes en el municipio.

II. Fomentar las instalaciones públicas destinadas al ocio para todos los sectores de edad.

III. Mejorar las condiciones y prestaciones de los Servicios Sanitarios de Tacoronte.

IV. Recuperar el control municipal en la gestión del agua.

Servicios esenciales públicos
  • Reclamación a la Consejería de Sanidad y al Servicio Canario de Salud la mejora urgente de las dotaciones, equipamientos y prestaciones socio-sanitarias de los Centros de Salud y Consultorios médicos públicos 
  • Exigencia de la inmediata construcción y puesta en servicio del nuevo Centro de Salud del casco de Tacoronte que ya debió haberse iniciado en verano de 2010, si bien lo ideal a medio plazo es que ostentara la categoría de centro de Atención Especializada comarcal.
  • Recuperación del Centro de Planificación Familiar Municipal por su importancia capital para el asesoramiento, particularmente de las mujeres y los jóvenes.
  • Solicitud a la Administración competente en materia de Sanidad y Salud públicas la creación de un servicio de urgencia hospitalaria con sede en Tacoronte.
  • Instalación de desfibriladores semiautomáticos en centros y espacios público, especialmente en instalaciones y equipamientos deportivos, mercados y mercadillo, centros administrativos, etc., para minimizar el riesgo de muerte en caso de parada cardiovascular súbita.
  • Promoción de la mejora de las instalaciones y servicios públicos asistenciales, ocupacionales y educativo-sanitarios de Tacoronte, así como la elaboración de un programa de salud y sanidad preventiva para nuestro municipio.
  • Trabajaremos por la municipalización del centro de mayores Familia Quesada.
  • A fin de mejorar las prestaciones sociales que permitan compatibilizar la vida laboral y familiar a un importante núcleo de población del municipio, promoveremos la creación de una escuela infantil municipal en Agua García, así como en otras zonas con necesidad de este tipo de servicios donde existe una demanda importante de los mismos.
  • En respuesta a la necesidad de dotar al municipio de equipamientos destinados a la infancia, fomentaremos la creación de nuevos parques infantiles en la plaza del Cristo, en la del Mercado y en las restantes plazas de los barrios del municipio que carezcan de dichas instalaciones.
  • En el mismo sentido, promoveremos la creación de ludotecas municipales repartidas por los distintos núcleos de nuestro término municipal.
  • Por otra parte, procederemos a la dotación y mejora de las actuales áreas de ejercicio físico para mayores en todos los barrios del municipio.
  • Realizaremos la insonorización de canchas y centros deportivos que colinden con viviendas para evitar molestias a los vecin@s, priorizando el polideportivo de Agua García. Así mismo, estudiaremos la viabilidad de poner pantallas de insonorización de la Plaza del Mercado para permitir el desarrollo de eventos musicales en la misma, sin que interfieran con el derecho al descanso y tranquilidad de los vecin@s.
  • Revisaremos el actual sistema de gestión del agua de consumo, para recuperar el control municipal de la misma.
  • Priorizaremos una política municipal de fomento de la construcción de viviendas de protección oficial, mediante la creación de una sociedad pública de viviendas y la reserva expresa de suelo en el PGO para este fin.
  • Iniciaremos el mantenimiento mensual y rotatorio de las instalaciones de los colegios públicos del municipio.
  • Realizaremos las gestiones necesarias para que la oficina de correos de Tacoronte abra por las tardes, una o dos veces en semana.
  • Garantizaremos la eficiencia y eficacia del servicio de la Policía Municipal mediante la mejora negociada de sus condiciones laborales y la dotación de medios de trabajo adecuados.